Social Media Planner - Community Manager

Liderazgo en la gestión de medios sociales de una marca o compañia combinada a la responsabilidad de gestión de una comunidad o plataforma para los negocios, escuchando, particpando e interactuando con los clientes.

Presentaciones Digitales Profesionales - Imprezionante

Brindamos soluciones creativas para la interacción y comunicación con tu publico, clientes y auditorio con avanzadas presentaciones interactivas. Desarrollamos tu presentacion desde lo mas basico hacia niveles corporativos/ejecutivos.

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Noticias, impacto deportivo, videos y todo lo que debe saber sobre deportes. Tambien tenemos estrategias y mucha experiencia en Social Media Deportivo.

Guias, productos, servicios, anuncios, tips y mas

En Social Media, por: Javier Prada; podrás encontrar los mejores recursos, tutoriales, herramientas y todo lo necesario para la gestió de tu blog y redes sociales.

Imagen Corporativa y Diseño

Tu marca debe ir acompañada de una Imagen Corporativa de alto impacto, desde la fotorgafía hasta la presentación final de tu producto o servicio.

martes, 10 de marzo de 2015

Estrategia Social Media para la Industria Hotelera





Desde la óptica específica del marketing, las redes sociales han alcanzado el estatus de medio de comunicación en sí mismas, con una dinámica de interacción y un funcionamiento que ha despertado el más vivo interés de empresas de todos los tamaños y ámbitos de actividad específica.

El turismo y los hoteles no son una excepción, de ahí la importancia que en PixMedia (Social Media, por: Javier Prada) ofrecemos la aplicación de estrategias y técnicas de Social Media Marketing (SMM, también denominado SMO o Social Media Optimization) para hacer crecer la popularidad y las ventas online de su hotel.

Es una práctica cada vez más usual que los viajeros publiquen múltiples momentos de sus vacaciones, en tiempo real, dentro de las redes sociales, gracias al uso de sus teléfonos y dispositivos móviles. Todo ello contribuye a que cualquier establecimiento hotelero pueda ser objeto de recomendación o consejo mediante las interacciones que tienen lugar con amigos o seguidores de Facebook o Twitter.

En las instalaciones de un hotel, si miramos a nuestro alrededor, será fácil que nos encontremos con turistas que hacen fotos con sus móviles y las comparten con amigos en Facebook, Twitter o Instagram. Estas fotos, a menudo, suelen ir acompañadas de comentarios y valoraciones sobre el destino turístico o respecto de los servicios del propio hotel. No debe parecernos extraño que un gran número de usuarios recaben opiniones en estos medios antes de tomar una decisión final sobre su reserva online.

Además, la aplicación de una estrategia continuada de Social Media Marketing también permite recibir ‘feedback’ (retroalimentación) de los clientes que se alojaron en su hotel. En esta línea, cualquier dato que nos pueda aportar un cliente será positivo para incrementar su popularidad o para ajustar sus ofertas a los deseos de los futuros huéspedes. Ni que decir, si Ud. consigue una correcta gestión de su presencia en Redes Sociales, tendrá en sus manos el control sobre una excelente herramienta de fidelización, y podrá transmitir a sus seguidores el día a día de sus ofertas, descuentos, promociones, paquetes turísticos, etc.


Es posible que Ud. no sea consciente de ello, pero es más que probable que ya esté indirectamente presente en Facebook o Twitter, solo por citar algunos ejemplos. Su prestigioso hotel necesita gestionar desde ahí la comunicación con sus huéspedes pasados, presentes y futuros. En este mismo momento, sus clientes están hablando de su hotel en redes sociales y nunca será positivo que abandone esta interacción a su suerte o a los caprichos del azar.

Actualmente la práctica del ‘sharing’ está muy presente en los huéspedes y viajeros; algunos datos (según estudios) indican que a la hora de compartir la experiencia en los alojamientos, los usuarios realizan comentarios tanto positivos como negativos. Facebook es la red por excelencia para compartir las experiencias de viaje (83%). Otras plataformas como Instagram y Twitter cobran relevancia en esta fase con un 36% y 34% de uso respectivamente. El 69% de los viajeros comparten experiencias sobre hoteles y alojamientos. El 85% de los usuarios comparte experiencias tanto positivas como negativas, el 11% sólo lo hace de las positivas y el 4% restante  comparte experiencias sólo negativas.

Las Estrategias Social Media propuestas pasan por:
  • Facilitar los procesos de compra al usuario, integrándolos directamente en la Página Oficial del hotel en Facebook (mediante una aplicación de reserva directa).
  • Generar contenido de calidad y de interés para el viajero más allá de su producto. Un blog con esencia local, emocional e informativa hará que consiga conectar con su público.
  • Apuesta por la geolocalización mediante la creación de aplicaciones propias que le permitan crear sistemas de fidelización y recompensa para sus clientes más fieles y habituales, premiando los likes (por ejemplo, en Facebook)
  • La calidad en la atención que se otorga al potencial o actual cliente en medios sociales puede ser determinante en términos de fidelización. Por este motivo, es interesante gestionar canales de comunicación online 24/7 (veinticuatro horas al dia/siete días a la semana) que permitan al viajero resolver dudas o entablar cualquier tipo de conversación. En este caso, Twitter se plantea como una de las opciones más efectivas.
  • Ofrecer experiencias añadidas: Un viajero siempre agradece que los nativos le aconsejen para empaparse de la propia cultura, zonas turísticas, restaurantes del destino que visita, etc. Dentro de la Estrategia de Fidelización, la marca debe centrar su esfuerzo en ser facilitador de esta información e impulsor de experiencias que conecten a los viajeros en el punto offline (programas de actividades locales).
  • Contenido visual: El viajero se inspira observando. Por este motivo, gran parte del contenido promocional tiene que tener un alto valor visual (imágenes y vídeos) en las plataformas más consultadas, como son Youtube, Facebook o Instagram



La presencia en las Redes Sociales es esencial para que el hotel pueda acercarse a sus clientes más tecnológicos. De hecho la inversión en redes sociales refuerza los ingresos del hotel. En muchos casos, grandes cadenas de hoteles se han dado cuenta de que el Social Media no es sólo para vender, sino que está más íntimamente relacionado con todos los aspectos de la actividad empresarial que se enfocan a la comunicación y a la relación –de calidad- con sus clientes, potenciales clientes y su entorno social (después de todo, un gran producto y un buen servicio al cliente, más una correcta política de comunicación, son los que determinan el éxito comercial de un hotel).

Algunos datos interesantes: La cadena de hoteles con mas 'followers' en Twitter es Marriott https://twitter.com/Marriott
La cadena con mas visualizaciones en Youtube es Hyatt https://www.youtube.com/user/hyatt
Mientras que Starwood Hotels & Resorts es  la cadena con mayor cantidad de 'check ins' en Foursquare

Estas estrategias vamos a proponerlas y comenzar a utilizarlas y emplearlas dentro la industria hotelera boliviana, que en la ciudad de Santa Cruz tiene un auge enorme, como un destino turístico y vacacional con cadenas de Hoteles y Resorts y en La Paz como un destino mas de negocios, político y administrativo.

Que opinión te merece este articulo? Déjanos tu comentario, lo apreciamos muchísimo!

martes, 3 de marzo de 2015

Google+, La Red Social de Google

Uno debe saber que más allá de Facebook, Twitter, Youtube e Instagram, tenemos en Google+ una poderosa herramienta para compartir contenidos. Hoy en día se cuenta con muy poca información para Google + y a la fecha (su lanzamiento fue en Junio de 2011) cuenta con algo más de 410 millones de usuarios y más de un millón de páginas de empresas y marcas creadas. Debemos saber que Google+ es un muy importante promotor de contenido en el buscador Google.

Primeramente, definiremos Google+ como una red social que como cualquier otra, permite interactuar con personas, compañías, marcas o productos que pueden ser clasificados en círculos de acuerdo a su afinidad o tipo de relación que se mantiene con cada uno. En estos círculos se clasifica a cada una de las personas con las que se tiene contacto. Se pueden crear tantos círculos como se desee, con nombres y significados que se le quiera poner y tengan sentido para uno. Por ejemplo, podemos tener un círculo de ‘compañeros de trabajo’, otro de ‘familia’, otro de ‘equipos de fútbol’ y así según veamos conveniente. A momento de compartir  información uno podrá elegir con que círculos compartirla.

El beneficio fundamental de Google+ es que el contenido que se publica en la red, sea en su perfil personal o en la página empresarial, queda indexado por Google para acceder en las búsquedas que la gente realice en su buscador. De esta forma las posibilidades de llevar tráfico a su sitio web o a su página de Google+ son mayores. Para tener una página empresarial debe primeramente contar con un perfil personal.

Perfil Personal Google+
Si contamos con una página en Google + de contenido preferentemente tecnológico, informativo, viajes o deportes  existen posibilidades reales de crear estrategias efectivas y de maximizar el contenido publicado. 

Pagina Google+ McDonald's

Primero es importante que tengamos establecidos objetivos y acciones que vamos a llevar adelante para con nuestra página. Existen una serie de elementos que debemos medir dentro de esta red social, los famosos KPIs (Key Performance Indicator) o también conocidos como Indicadores Clave de Rendimiento.

En nuestra página de Google+ existen algunos indicadores que debemos mejorar cada cierto tiempo, cada periodo en el que realicemos nuestros reportes:

  • Número de Seguidores: Con esta métrica tendremos clara la evolución de nuestra comunidad.
  • Número de Interacciones: De esta forma podemos conocer cuál es la reacción de nuestro público a cada una de nuestras publicaciones.


Al mismo tiempo, dentro de nuestra página de Google+ existen algunos indicadores que podemos medir:
  • Seguidores de nuestra página: Medimos el total de seguidores y el número de seguidores nuevos
  • Interacciones: Esta métrica está directamente relacionada con nuestras publicaciones. Medimos el número de interacciones, los +1, los comentarios, las publicaciones con más interacciones, el tipo de contenido con más interacciones y el Ratio de interacción (interacciones/visualizaciones)
  • Visitas a nuestro sitio web desde Google+: lo que nos interesa en este punto son las visitas a los artículos o páginas y la página o artículo con mayor cantidad de visitas.


La forma en que uno puede medir estos datos es a través de alguna herramienta Social Media Customer Relationship Management. Les dejo un artículo con las 20 mejores herramientas Social Media CRM. Sin embargo, Google nos facilita una práctica herramienta, aunque algo limitada, para hacer las analíticas necesarias en Google+, hablamos de Google Insights. Para habilitar esta herramienta debemos ingresar en Google My Business, elegir la página que deseamos administrar, hacemos click en configuración en la barra superior de la página y luego clickeamos en Servicios Conectados. Una vez este habilitado, el proyecto de la consola de la API comenzara a enviar datos de análisis a través de la pestaña Insights de la Plataforma en el panel de navegación superior de tu Panel de Control.

De acuerdo a la experiencia personal, la periodicidad con que debemos elaborar informes y reportes sobre nuestra página en Google+ es como mínimo de un informe trimestral. Sin embargo, como en todas las demás redes sociales, lo ideal sería hacer seguimiento mensual a Google+. Todo ira a depender de la importancia de Google+ dentro de nuestra marca, producto o servicio. Cualquier resultado negativo es necesario reconducirlo y más vale que hagamos esto a tiempo.


Dentro la estrategia para Google+ y como ocurre con cualquier otra estrategia de Social Media o Marketing Digital, el éxito de una campaña o acción viene precedida por una buena metodología de trabajo, la cual debe estar optimizada para llevarla a cabo.